障害者雇用はなぜうまくいかないのか――国と企業が見落とす現場の現実

― 障害者が働きやすい職場と、心を立て直す力

私の大事な友人のお嬢さんには、軽い知的障害があります。

高校で一生懸命勉強し、昨年春に就職しました。

看護師さんに憧れていた彼女にとって、病院勤務はとても嬉しい仕事だったと思います。

家族にとっても、胸がいっぱいになるような一歩だったはずです。

ドキドキしながらも、彼女なりに頑張っていたのだと思います。

ですが、ある時から仕事に行けなくなりました。

後になってわかったのは、病院側が彼女に知的障害があることを、

きちんと把握していなかったという現実でした。

雇用の際に学校から提出された書類を、十分に読んでいなかったのです。

私はこの話を聞いて、あまりにもひどい現実だと思いました。

医療機関でさえそうなら、障害者雇用制度の問題は、想像以上に根が深いのかもしれません。

障害者雇用がうまくいかない理由は、結局のところ、採用で終わっているからです。

本来は、採用前の確認、受け入れ体制、合理的配慮、

定着支援までが一つの流れでなければなりません。

国は制度を作るだけでなく、企業が現場で使える支援をもっと厚くするべきですし、

企業も納付金やイメージのためではなく、本当に働きやすい環境を整える責任があります。

けれど同時に、私はもうひとつ大切なことを感じます。

こうした理不尽のなかで傷つくのは、制度の外側にいる人だけではありません。

支える家族も、現場の社員も、本人も、みな心をすり減らしていきます。

だからこそ、社会を変える議論と同時に、自分の心を整える時間も必要です。

怒りや悲しみでいっぱいになった心をほどき、本当は何を感じ、どこへ向かいたいのかを見つめ直すこと。

その小さな立て直しが、次の行動につながります。

ヒーリングやリーディングは、制度の代わりにはなりません。

けれど、苦しさで固まった心をゆるめ、自分の感覚を取り戻す助けにはなります。

社会の仕組みを問いながら、自分の内側にも光を戻していく。

その両方があってこそ、私たちはもう少しあたたかな未来に近づけるのではないでしょうか。

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